组织专业带头人与人防设计、园林绿化、室内设计、幕墙设计等合作。

运营单位应当按照合同规定提供相关协助和配合。

12、配合甲方整理各阶段施工报告，及时提供和组织施工报告及图纸更换工作。

确保验收工作顺利进行。

13、设计各阶段根据公司要求整理、归档项目文件，并对各专业进行督导

负责人负责设计文件（电子文件和实物）的整理和归档。

14、配合公司进行项目回访并整理相关文件，对项目负责人负责

件。

2、施工方案负责人职责

1、根据设计概要、规划设计条件、红线图等原始资料进行施工

设计方案，并负责与施工单位的解释、沟通和协调，并负责施工

规划、结构、设备等专业的协调，负责监督并确保图纸制作前完成规划

设计各阶段的审查工作根据政府部门的审批意见和建设单位的意见进行调整。

建筑规划满足要求。

2、配合建筑专业负责人进行设计各阶段的规划建筑、结构、设计工作。

提供设备等专业协调工作，保证方案的可行性和连续性。当对计划不满意时，

当不符合规范或法规要求、结构体系不合理或成本过高时，由对方负责

修改调整方案直至合理（建筑方案负责人有义务听取方案后确定）

已确保各专业总工程师、各专业负责人、专业室主任的意见，尽可能避免。

为避免上述情况的发生，必要时申请组织一次有公司领导参加的技术会议

决策）。

3、与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位合作

配合协调，确保计划的完整性和可实施性

4、与施工单位协调，确保施工过程中建筑方案的实施

5、负责方案阶段设计文件“电子文件和实物”的整理和归档

3、施工专业人员的职责

配合公司领导或项目负责人组织协调本专业的设计工作，并

负责专业设计方案审核、技术、质量和进度。其岗位职责如下：

15、施工负责人是建筑专业设计的组织者和执行者，领导施工专业设计

工作由公司领导任命的策划人员开展，对公司领导和项目负责人负责。

16、施工负责人受项目负责人委托，可作为施工专业知识的对外接口。

但涉及项目总体规划的问题应由项目负责人协调。

17、施工负责人应向公司领导了解合同中签订的专业施工设备情况。

设计内容和范围，确保设计文件满足合同要求；如果甲方超出合同范围

当满足领域设计要求时，应提醒甲方与公司管理层签订补充合同协议。

18. 对建筑方案进行可行性分析，并在设计的各个阶段协助公司领导或项目

负责人与方案、结构、设备等专业人员负责人协调，确保方案实施。

19、协助项目负责人与甲方相应专业负责人进行沟通，制定技术设计

向项目负责人提交技术条件确认表。

20.应熟悉本职业相关法规。收集和分析设计信息并主持本专业

初步设计和施工图设计，并全面负责本专业的技术。初步设计和

施工图设计应在工程的每个阶段向审查人员报告，必要时，

邀请公司领导参加技术会议讨论决策；并在后续阶段落实。

21、协助本专业的设计工作，负责根据项目设计进度制定本专业的工作

向项目负责人计划并汇报，与各专业领导协调工作进度计划，确保

确保建筑专业状况图纸的及时提供和建筑专业图纸按计划高质量施工。遭遇

遇到技术、工艺上的困难及时向项目负责人或总工程师报告，并配合寻找解决方案。

22、认真研究初步设计阶段的方案和审批意见；并逐项审核批准意见。

实施。实施中如有问题，应报项目负责人及有关部门批准，并有

书面评论。负责回复和组织本专业初步设计审查意见，并完成

完成后，报主管部门汇总；负责收集、整理施工图审查意见回复并最终确定

结果报行政部汇总。

23、负责根据设计进度计划向各专业提交施工专业条件图。

提交前须经专业总工程师审核签字后，提交各专业负责人。

24、负责建筑行业的设计修改和提供条件图纸。负责建筑专业的修改

工作量统计应在主管签字后提交给项目负责人。提醒项目负责人

甲方获得前一阶段工作的确认函，并根据确认函进行下一阶段的设计。

工作。

25、如实、准确地向项目负责人报告建筑专业设计的完成情况。

26、施工过程中与施工单位进行技术协调，确保施工技术得以落实

性与理性。

27、协助项目专业负责人进行人防设计、园林绿化、室内设计、幕墙等工作

设计与其他合作单位从施工技术角度进行配合。

协调。 28、协助项目负责人负责建筑专业的施工设计及验收事宜。

29、负责初步设计阶段各类专业文本电子文档的归档；施工图

负责专业文档（电子文档和实物）的整理和归档；协助项目负责人

负责人负责建筑行业的施工设计及验收事宜。

30、负责整理建筑行业相关文件。

31、负责撰写方案及初步设计文件（包括扉页、

效果图选择、初步设计目录、文字制作安排等）；相关专业应该写好人

预防、消防、环保、节能等专题文章提交建筑行业负责人汇总。

四、其他业务负责人的职责

1、办公室主任、总工程师领导下，院级项目由院长、总工程师领导

在项目负责人的领导下，配合项目负责人组织协调本专业的设计工作，并

对工程的计划、技术、质量和进度负责。 2、在项目负责人的领导下，根据各项目

设计阶段的进度控制计划。对本专业的各项设计进度制定进度计划和设计。

任务分工经办公室主任批准后实施。

3、熟悉本专业相关法规。收集和分析设计信息并主持本专业

方案和初步设计，并对本专业的方案和技术全面负责。计划及初步

设计应向评审员报告，必要时向部门技术会议提出。

技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

4、负责汇总方案和初步设计文件，并督促相关专业写人防、消防等。

预防、环保、节能等专门章节。 5、认真研究初步设计阶段的规划和审批意见。

并逐项落实批准意见。实施中如有问题，请通过项目负责人联系相关部门

报部门批准并出具书面批准文。认真填写审批处理意见记录表。

6、在施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各学科之间的关系

矛盾负责各个阶段的总结。及时主动向相关专业提出请求并以书面形式提交

文字或图表向相关专业人士提供所需的信息。所提交信息的专业负责人应签名，

签署日期。

7、组织指导本专业设计人员、绘图人员设计施工图。写关于

本项目有统一的技术规程和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，并进行监督

该行业的设计师和绘图员从小就仔细计算书籍和图纸，以提供高质量的作品。主要的

负责人应检查设计者、起草者的设计文件及质量标志要求

最后交给校对人员校对。质量差的计算和图纸应要求设计师进行修改

稍后校对。 8、检查校对人员工作是否做好专业负责人岗位职责，校对记录表是否已写好。失重的

如有重大问题，提交审稿人审核。校对审核后，设计师会一起修改。

9.自我评价本专业的设计质量。负责专业设计文件的归档。

10、施工前向施工单位提供设计说明。在工程建设过程中，做好现场服务。

负责协商变更及补充图纸。参与竣工验收。负责施工阶段的谈判及其他设计

文件归档。 11、根据办公室和工程组的安排，进行项目回访和设计总结。

12.当某个技术问题与审稿人的意见发生冲突时，应听取审稿人的意见。

必要时报请总公司讨论决定。

4. 设计师的职责

1、在技术、设计方面接受专业负责人的指导和安排，对自己的设计负责。

对进度和质量负责。 2、根据专业负责人的安排制定设计进度计划，并确保按时完成

完成指定的设计任务。 3、认真学习基本设计信息，理解设计意图，

掌握设计标准，为自己负责的部分设计方案，解决相关技术问题。

4、设计计算符合本工程统一技术规范，计算准确，符合本工程。

计算书籍的专业质量要求。无论是手工还是电脑完成，设计师都应该

对计算结果的准确性、安全性、经济性、合理性负责。 5、施工图阶段，专业负责人

在部门领导下，负责解决所负责部门工种之间的关系，并为其他专业提供条件。

参与各阶段的总结。施工图应符合设计深度要求并合理施工。图片很紧

紧凑、清晰、整洁且易于阅读。

6、亲自仔细校对计算和图纸，提高工作质量专业负责人岗位职责，并对校对人员和专业人员负责。

审稿人、审稿人提出的意见应当认真修改，处理意见应当写在审稿记录表上。

看。

7、按照设计文件归档要求整理设计文件，并由专业负责人统一归档。

8、配合专业负责人完成设计交底，参与施工现场服务。

9. 绘图师和毕业实习生绘制的图纸经过设计师仔细校对后提交给学校。

为人们校对。

10、按照上级规定的审查原则，检查设计文件和图纸的设计质量和图纸质量。

负责数据的测量和计算； 11、负责与其他专业所做工作的协调和协调；

12. 如果您对校对或审稿人员有任何异议，您有权向上一级向上级公司提出要求

如果领导进一步仲裁，对仲裁的最终结果仍有不同意见，可以保留备用

案件必须执行；

13、对设计工作中不按规定发生的质量事故负主要责任。

要及时向上级汇报，分析原因，吸取教训，进行检查。

5. 校对员的职责

1、在专业负责人的领导下，对校对设计产品的质量负责。 2.按

按时完成图纸、计算书的校对任务。

3、校对人员必须查看相关工种提供的图纸和资料，校对项目必须符合

规范、程序和统一技术措施的要求。计算、图纸、说明等无错误且

省略。负责根据上级制定的原则校对本专业的图纸设计和计算。

对依据、计算方法、计算数据和图纸质量的准确性负责； 4.填写证明

审查记录表。签署图纸时，要注意设计师的处理意见。任何技术性质的分歧都是由以下原因引起的

由专业负责人决定。

5、如发现设计文件不完整或问题过多，专业负责人有权退回设计文件。

算算人，自己重新校对修改，然后再校对。校对过程中如发现问题，设计师有权要求

工作人员应当进行修改，修改完成前有权拒绝签字； 6. 工作人员办理的校对工作与本规定不符的，视为

除上级审查确定的原则问题外，发生符合第一条规定的重大质量事故

设计时应承担与设计者同等的责任，并协助设计者检验、加工。

六、审稿人职责

1、每个设计阶段都应有评审人员到位，并参与方案和重要技术问题的讨论。

讨论、审查和决策。

规划阶段：审查相关设计条件及主管部门文件，是否完整、一致

国家法律、法规。设计卓越工程的指导思想、卓越目标和措施

指导。分析和比较各种计划并审查推荐的计划。

初步设计阶段：研究方案审批意见、方案调整和深入技术解决方案

在解决问题过程中，及时指导、提出建议、参与讨论