成员共享的“物业公司质量部门的职责”，可以在线阅读。有关房地产公司质量部门的质量部门的更多相关的工作职责。DOC（收集版3页）”，请在线搜索。

1。财产公司质量部门的邮政经理的责任1。根据公司各个时期的中心工作，在总经理的直接领导下，根据公司的开发计划，项目管理目标是计划中，总经理负责实施项目的财产管理工作。提高物业管理服务的质量； 2。负责市政当局和市政当局的整体协调，那里销售商店位于该省； 3。根据年度计划，建立和改进项目要求的规则和法规，业务程序，监督，安排和下属工作的检查； 4。4。负责制定规则和法规品管部经理岗位职责，紧急计划，工作流程，标准和运营管理规范，例如项目，安全，清洁，客户服务和其他运营管理的操作管理；全面的质量；物业公司质量部经理的责任（2）1。领导，监督，审查，评估和修订物业管理职能以及财产管理功能

2。工作能力； 2。执行各种政府法规，法律和财产管理的惯例，并与相关部门保持良好的关系； 3.制定项目的年度物业管理预算计划，管理服务质量，运营过程和日常财产的适当性。财务运营； 4。适当处理所有紧急情况； 5。负责监督项目资产的运营（例如俱乐部，停车位，房屋等）； 6.负责绿色，安全和其他相关任务的协调和管理； 7。填写财产费用； 8.负责处理租户和所有者的投诉，维持环境卫生和维持社区的公共安全命令。财产公司质量部经理的责任（3）1。负责制定购物中心的安全，消防法规和实施； 2。购物中心的安全控制，批准使用的申请，并组织人员进行监督和检查；为锻炼计划辩护，消防和灭火紧急措施，并定期组织

3。火练习； 4.负责维护购物中心内部，广场和停车场的命令，检查和防止公共安全事故，协助和与国家公共安全部门合作，以检测相关的公共安全和刑事案件； ，努力创造一个良好的公共安全环境； 6.负责实施购物中心防火设施，灭火设备和消防安全标志的维护； 7.负责培训员工安全，防火知识品管部经理岗位职责，相关法律和法规； 8。负责建立和改善安全工作档案； 9。完成上级分配的其他任务。房地产公司质量部（IV）1。熟悉公园2的设施和设备人员的责任。负责房地产工程配件的采购和库存帐户管理3.协助物业经理进行日常管理和人员管理管理，包括绿色，清洁和维护。进行部门项目工作的总体安排，并进步和监督进度。 4。负责公园的水表统计数据。 5。求爱，做得好

4。指导其他事情。物业公司质量部经理的责任（5）1。负责能源消耗管理，工程维护，设备管理，装饰管理和其他工作中其他工作的协调和组织；引流，火灾，电梯，电力系统和建筑装饰项目的接受和数据验证； 3。制定年度，季度，每月公共设备和设施的维护工作计划，并监督实施合同审查；负责与相关部门，培训和指导工程团队相关业务的沟通和关系维护； 5。全面负责所有设备，设施系统的管理，操作，维护，维护等； 6.负责社区处理工作中的紧急情况；财产公司质量部门的工作职责（6）1。掌握市场动态，并为公司提供准确的行业市场信息反馈2。在市场研究和维护方面做得很好

5。扩展客户资源3。独立生产竞标的独立探索和计算3。协助总经理开发市场并利用潜在客户4。完成公司物业市场扩张任务质量部的职位（7）1。领导，监督，审查，评估以及修改财产管理和工作能力的能力；计划，管理每日物业的服务质量，运营管理流程和适当的财务运营； 4。适当处理所有紧急情况和紧急情况； 5。负责接受建筑物，设施，设备和设备和设施的维护，安排各种维护工程和专业招标工作； 6.负责项目资产监督（例如俱乐部，停车位，房屋等）； 7.负责绿色，安全和其他相关任务的协调和管理；社区的环境卫生和维护顺序。第3页总计3页