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第2条

1。根据法律权力行使行政权力

就城市能力顺序而言：

（1）全面增强市场能力的管理，严格的标准和标准化管理。 1。根据“街道长度，主要长度”责任制度和“一个职位和两个责任”的要求，升级和升级在城市环境周围的升级和升级，并全面增加了城市命令的集中式整流；检查工作，强调了环境和社区的全面纠正，并努力在解决后街和小巷的肮脏和凌乱的外观方面取得新的突破，并全面改善街道和车道的外观和困难。

（2）在示范道路的创建中做得很好。根据“街头长度和电影长度”的要求，加强了西路西路的城市出现秩序的长期管理，西路南路，桑胡恩南路，夏伊海西路和湖比路的长期管理。实施该市的隆福卫生责任区系统，并严格实施它。管理责任制度“清洁全天 - 无缝管理和全面覆盖责任”，城市能力和卫生责任区的系统签署率为100％，城市容量环境基本上是干净，有序的，并且美化。

（3）加强农贸市场周围的管理。蔬菜农场周围的订单一直是该市外观管理中最棘手的地方。在下半年，我们将其视为严格评估它的关键工作要点之一。在执法和无缝差距管理的错误时期，蔬菜领域周围的命令得到了很好的命令。

（4）进一步加强夜市烧烤的管理。从明年年初开始，我们计划为Zhan Dao夜市烧烤制定详细的整流计划。从6月初开始，组织人员将增加对夜市烧烤的不间断检查。纠正。

（5）积极地进行竞选以克服这座城市。根据市政局发布的任务和评估计划，协调办事处以采取措施有效解决该市困难的困难，并协调各个办公室的办公室，以根据其实际情况正确调整执法人员的时间表，严格实施住宅的定居点，严格防止死亡，并确保湖和银行刘·刘。农贸市场，西尤恩农贸市场，杜安祖族农贸市场以及采矿和西方农贸市场的问题已得到有效控制和解决。

（6）全面实施该市的隆洪卫生责任区系统。继续执行市政隆克西卫生责任区的系统和执法责任，以解决该市难度的突破，并确保该市 责任的签署率和绩效率达到100％。

（7）遵守挖泥的结合并进一步加强了道路市场和指导点的管理。根据“便利，团结和几乎没有影响”的原则，进一步标准化了设置非汽车维护，维修和配送锁，鞋子维修和便利服务渠道。该操作是有序的，卫生的和整洁的。

（8）继续保持长期管理状况以停止（洗涤）。通过纠正，有必要实现一组禁止一组无执照的行动，打击一组非法非法行动并纠正一组不规则操作的工作目标。

在环境卫生方面：

（1）目前，我们地区有8条关键道路，第八环路和城市入口和出口，56地区管理道路，道路清洁区为338万平方米，绿带清洁区为800,000平方米; 179号街道和车道清洁范围覆盖了620,000平方米的面积，总共有480万平方米的清洁。我们所在地区的年度投资为1,2452万元。以市场为导向的道路，街道和小巷的清洁公司是耶希什，红帽，瓜乌阿，格鲁伊和苏彭。共有1,260名清洁人员和59名经理。 Red Hat Co.，Ltd。和Xinqi 完全负责我们所在地区55个公共厕所的管理（该市城市中的实际73个）。为了进一步加速“数字”环境卫生管理的速度，充分利用信息化方法来加强科学和有效的环境卫生管理。及时更新了道路，街道，车道，住宅社区，城市村庄，垃圾转移站，公共厕所，卫生车辆，卫生停车场和其他信息。它为该地区的环境卫生管理的决策提供了真正，可靠和有效的基础。

（2）创新监督模型加强了检查机制

建立对地区局，办公室和社区的三级评估管理，由经验丰富的卫生工人作为基于市场的清洁专家进行日常检查，并全面地进行了无缝的差距评估和精心的计划管理，并进行了精心的计划，班级，部门和精制管理的接缝，每个星期三进行早期培训评估，每天参观清洁和清洁，在每个星期二检查时间的二级分区，并采用 - 现场存在，及时解决，并及时解决加工。现有的问题。

（3）改善规则和法规的监督，检查和实施

建立检查和符号系统。为了确保实现检查和符号系统，采用了“守卫点，管表面和接线”的方法，并且清洁招标部分基于主和次要车道的清洁部分，返回街道和小巷。在顶部设置2到3个标志，并在此途中位于免费的公共厕所和过境站中。每个点都打印在“标志 - 薄”上。清洁公司的项目经理，负责任的小队负责人和公共厕所管理员必须签名，并在“书中”上详细记录其检查活动，包括时间，存在，存在，处理方法，检查员的结果和签名。

（4）加强设施维护以确保平稳运行

为了加强自由公共厕所的管理，我们显然负责评估公共厕所，增加检查工作，并专注于撤销指控后交通流量的增加。在运输站的管理中，该车辆被安排为提前进入车站，以确保垃圾的日常生产；定期进行定期维护的设备，并及时清理游泳池中的卫生；认真地进行消毒工作以防止害虫并确保转移站正常运行。

（5）详细的数据统计，实施平滑费用

市政政府第36届执行会议已审查和批准，对市政国内废物处理费的收集和管理措施。进行各种宣传活动。十四个办事处已印刷140多个宣传横幅，14个促销委员会超过5,000个宣传口号，发行了30,000多个传单采购监管岗位职责，派遣了210名人员，派遣了14辆宣传车，向每个社区的每个社区发布了促销材料，并公开报告了给每个家庭的信件尽可能多地传播盲点，而没有死胡同。

就户外广告而言：

（1）加强对野外广告工作的检查

市政局的野外广告始于一月份，今年为中华区市政局的市政局

核方法采用了一个未通知的访客，我们的局增加了办公室的检查工作。每次检查后，问题会迅速反馈给特定的负责执法人员。同时，办公室的热情通过与办公室的官员进行交流并在现场进行检查来动员。工作热情。

（2）增加临时广告的评估和检查

自2月以来，鉴于高峰销售季节的到来，各种商人已经开始了新的宣传。我们地区临时横幅和咒语的现象有所增加。将横幅和布料架集中并纠正。整整一年都清理了临时横幅和270多个布面纱。同时，它加强了对各个办公室的城市管理执法中队的检查和评估，以有效地遏制混乱现象。

（3）强烈敦促Tutou商店的和解项目的进步

在制定效果图并积极申请领导层的审查的同时，强烈敦促今年城市的主要项目和示范办公室的建设进展，以及涉及道路涉及道路的基于门的商店的建设进度，并合理地安排拆除和建设的结合，以确保拆除拆除后的24小时内，工程团队进入了建筑，并与主管积极合作，严格控制施工期间的质量，并努力按时完成商店的和解工作。目前，它已经完成了十六条道路的基础设施的安装，包括西尤恩中路，黄南路和矿山东路。安装区域超过17,000平方米。

（4）加强实施户外广告计划，并大力拆除非法户外广告设施

根据市政局发布的“市政户外广告计划”，全年实施了拆除计划采购监管岗位职责，相关办公室是在 East Road的Su di Road的 Road的 的第一和第二季度组织的。 ，西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road），西安路（Xi'an Road）六道路的设施被拆除。同时，根据中国农业银行的市政检查员旅发布的每月监督清单，中国农业银行，达彭路（Da Peng Road South Road邮局大楼的路已拆除了16个大型大型广告。

非法建筑管理：

（1）非法建设和拆除情况

截至6月20日，该地区已拆除了140多个非法建筑，面积超过86,000平方米。市政规划局总共发布了34项非法任务，目前拆除了13项离职，其整流率为38.2％。其中，发出了12个新的非法建筑（包括1个非法建筑），而5个拆除率为41.7％；发出了22个非法建筑，拆除了8个，其整流率为36.4％。

（2）处理各种主管

截至6月1日，有78个非法监督和监督员，例如城市，地区领导人，媒体曝光和大众投诉，有34个纠正，其整流率为43.6％。

（3）在2013年的拆除和报告工作中做得很好

根据“ 2013年2013年集中拆除拆除的通知”，由市政计划局发布，该地区必须在2013年拆除100,000平方米的非法建设。为了在今年的今年违反拆除的情况下，要建立合理数量的办公室。同时，需要办事处报告违反拆除行为的特定点，制定拆除计划，并严格按照文件要求严格报告报告和拆除工作。

（4）处理人民代表大会的提议

2013年，我们的局总共申请了人民代表大会的2个建议。在收到该提议后，地区人民代表代表的建议“巩固旧社区纠正结果的建议”，该地区的非法建设增加的相关状况以及近年来旧社区的纠正将及时回应。工作计划和措施通知国民大会代表，代表对回应更加满意；另一个是市政人民代表代表的共同提议。我们的局负责协助处理。代表建议“加快城市地区村庄转型和拆除城市的速度，并进一步增强城市形象。”根据代表的建议，近年来，我们的局对该地区的非法建设和治理做出了回应，以及该市村庄的非法建设的监督和拆除，并告知人民国会代表下一个工作计划和下一个工作计划和措施。

花园执法管理：

自2013年以来，我们的局已违反了29起违反法律的案件，并向群众报告。该区域约为2387平方米。

关键工程结构：

今年，我们的局主要负责 West Road的西部，西环路西路，Hubei Road示范路立面和第三环路的全面补救项目。以及周围建筑物周围建筑物周围的立面重建，以及在Yong'an ，Kui 和 Park周围建筑物周围建筑物的升级和整流。由于今年的关键项目的繁重任务，时间和严格要求，我们的局在项目构建之前和期间都认真地解决了各种问题的良好工作。根据时间的进步要求，请确保在不拖动的情况下平稳完成今年的关键项目，不要拖延城市主要项目的后腿。

执法检查监督：

我们的局严格遵循该计划，仔细而严格地完成各种任务，并及时反馈各种投诉，风和热线，监督命令等各种问题，以便将纠正率提交到其他地区；摘要以获得明确的奖品和惩罚；为了公平地接受各种评估工作，请与其他部门进行检查，并及时签发评估通知，报告“长街头负责人”，并监督通知并进行总结。

在创建固定点办公室：

2013年，这三个办公室代表我们地区作为固定点评估办公室参加评估，占评估总结果的40％。目前，我们的局领导着在城市实施“街头”管理系统；各个办公室的执法中队将是2009年在纽约市完全执行“一个职位和两个职责”的人；立场，改善城市管理“四级网络”系统的构建，并以有序的方式进行工作。

在数字城市管理建设方面：

自2013年以来，在市政数字中心的业务指导下，我们的局和相关部门的协调和支持，我们地区的数字城市管理工作继续保持良好的发展势头。经过各种任务，与2010年相比，各种管理指标有所改善。

2。科学民主决策 - 制定状况

（1）根据法律做出决定

我们的局严格遵循主要案件中集体讨论的要求，并将尝试。人员包括执法机构的负责人，负责管理人员的负责人，负责法律制度的人员以及第一个较省级执法机构的负责人。对于可疑的非法行为，尤其是法律界限的主要案件，邀请了高级法律部门和相关法律专家参加。

（2）合理且适当的免费剪裁

我们的局严格遵循自由决定的惩罚标准。在执行行政处罚时，我们遵守法律，法规或规则和法规中规定的惩罚类型。合理确定惩罚的原则是合理确定的。

（3）实施公众参与，专家演示和集体决策系统实施的实施。

我们的局已经制定了一个相对完整的行政决策制定系统，严格实施了行政决策程序。为了应对重大事件，我们的局认真组织了其参加公众参与，专家示范，风险评估，合法的审查以及集体讨论和决策作为重大决策。遵循程序，科学，民主和行政决策法则制定法治。

（4）公开宣布与决定和实施听证系统密切相关的事项

我们局举行的“阳光行动”举行的听证会严格遵循统一法规的程序。范围包括居民的代表，并邀请了一定比例的利益方（例如运营所有者）参加听力。自愿参加的社区居民也可以参加聆听。社区听证会正式代表投票权。

会议议程：在介绍参与者和基本情况之后，主持人提出了听证计划（处置意见或纠正计划），并正式投票赞成投票。参与者（包括运营所有者和受害者）可以自由谈论主题。

投票表格：听证会将根据一些投票的原则形成集中意见，并根据对多数派的少数服从原则。在现场当场投票时，在 - 选举售票员，投票和其他工作人员中，当场宣布了投票结果，并在听证会后的3天内在社区中宣布了投票结果。

根据住宅投票的结果，职能部门敦促他们改善相关程序并根据法律运作；对于需要纠正的问题，负责纠正的人员将在一个时间限制内纠正；如果批准了批准程序，则敦促处理它。

（5）制定违法责任制系统实施的责任

我们的局已根据法律制定了对行政决策的非法责任制度。自今年年初以来，没有根据法律制定行政决策的案件。

3。根据法律的构建和实施行政工作系统的建设和实施

（1）根据法律制定和实施五年计划和年度计划

根据州议会“根据法律执行全面促进行政执行的概述”的相关规定，以及省级“根据法律的全面执行行政工作的报告”的意见，根据法律的要求，根据法律的要求，根据法律制定“五年行政工作计划”和“根据法律计划的行政工作计划”和“根据2013年计划为了根据法律进行行政工作，根据规划和计划，我们的局仔细组织了部署，分解责任，宣传以及检查和监督，以及根据法律的行政工作有效性。

（2）根据法律根据法律根据法律根据法律建立和实施相关工作制度

根据法律，根据市政和地区行政工作的要求，我们的局可以获得强大的执行和执行，以便根据法律获得和执行行政工作。根据我们局的实际工作需求，将20多个规则和规定，例如“行政罚款程序制度”和“一般计划行政罚款案件”，根据我们的实际工作需求，将工作责任划分为划分严格检查，评估，敦促和奖励和惩罚。我们的局的城市管理工作得到了保证，并且可以有效地实施和执行检查和评估。

第四，规范行政执法状况

（1）执法人员资格

我们的局严格遵循省住房和建设部的标准化团队建设的要求，并确保申请执法证书的执法团队成员都是职业机构的身份。它阐明了当前城市管理执法的特征，并对城市管理的当前状况有基本的了解。根据工作的情况，根据执法信息信息建立名册，并在整体计划中组织管理和评估。

根据建立执法人员绩效档案的要求，我是科学而合理地设计的电子档案格式，并根据档​​案内容的要求，仔细地找出执法人员的个人信息，组织入境档案电子桌，成就一个人和一个文件，然后与其他文件一起去。现在，行政执法现在基本完成了该文件。

（2）行政执法法案的档案

我们坚持审查执法中队的一般程序案件，严格审查执行行政处罚，执法程序，法律和法规的合法性和准确性，并遵守一般程序和简单的执法中队，每个月的文件和档案。电子档案规范行政执法的归档工作。

（3）实施“行政许可法”，根据法律实施行政许可，标准化行政许可行为，建立和改善支持系统以及执行行政许可监督和行政许可问责制

我们的局严格遵守“行政许可法”，结合行政执法在线开放和透明的操作系统，遵守执法的主题和法律基础，行政管理，根据法律，根据法律，并遵守信息并及时披露信息。制定了规则和法规，例如“行政责任责任责任责任责任责任责任”和“行政执照监督系统”。根据我们局的实际需求，按照部门的工作责任划分，严格的检查，评估，监督，奖励和惩罚。我们的局的城市管理工作得到了保证，并且可以有效地实施和执行检查和评估。

（4）改善和改善行政执法程序，履行法定责任法规并标准化执法；

1。认真地实施“长街头领导者”系统。为了有效地履行城市管理的责任并不断增加管理层，有效地结合了“一个职位和两个职责”和“长期街头长”，使“首席”能够参加制度化，准确的国家，并积极实践并积极实践城市管理工作。并探索城市管理的长期机制。改善“一项工作和两项职责”和“酋长，街头酋长”的评估方法，并完全动员团队成员的热情和社区社区委员会主任参加城市管理工作。建立一个报告系统，直接向“首席”和“街头酋长”报告日常评估结果，并严格履行奖励和惩罚。

2。建立一个城市管理研讨会系统。我们的局定期举行会议，研究城市管理工作，并组成一个系统，讨论如何在城市管理方面做好工作。此外，“电影领袖”，“街头酋长”和执法团队成员调查了司法管辖区的热点和困难问题，以寻求有效的解决方案。

3。增加对非法结构的控制和拆除。根据区域拆除领先小组拆除办公室的任务，根据要求完成了拆除任务，仔细实施了监管措施，并严格控制了新的非法建设。结合道路修复，根据时间节点要求的要求，所有非法建筑和所有破碎墙的修复都将拆除。

4。与街道上的所有住户一起签署城市的隆洪健康责任信。与该地区的所有所有者签署城市的伦敦卫生责任信，以澄清其权利和义务，实施城市 - 产能环境 - 在一定范围内签约，加强监督，充分动员企业家庭的热情参加城市的热情管理层，以便可以有效地履行城市的安全责任责任，区域系统实现了城市管理与商业家庭之间的和谐互动。

5。仔细执行数字城市管理发出的纠正任务。及时与市政数字城市管理平台进行对接。对于分类和任务问题，根据数字城市管理组件和活动标准，它们被派往各种负责任的办公室，社区和相关部门。相关部门应在终止接受和信息人员定位方面做得很好。根据工作程序，地区城市管理局根据“及时分发任务，及时的计划，准确的报告和认真报告”的要求进行评估。

我们的局严格遵循市政局的法律体系培训和学习内容的要求，并遵守每个月的城市管理法律和法律法规的组织和深入研究。以及对“根据法律执行行政执行的概述”的研究，例如监管政府行政行为法律法规的研究，以便干部和雇员坚决建立行政行政的概念，增强责任感，改变工作方式，全面地实施政府事务的开放，并有意识地接受群众的监督。

我们的局遵守城市管理团队的建设，从以下方面加强建设和管理：

1。从提高领导团队的建设水平开始，不断提高团队的凝聚力和战斗效果。团队的建设是行政执法团队建设的核心。团队的建设是好是坏，这直接影响团队的凝聚力和战斗效率。

2。从加强团队的管理开始，努力塑造团队的良好形象。 团队是团队形象的直接体现，它是团队质量的最直观，最外部的反映。从一个单词和事迹开始，一定要保持团队的良好外观和行为规范。我们必须遵守文明的执法，礼貌地对待他人，并努力塑造党和政府的良好团队形象，人民的满足以及广受认可的社会。

3。从提高团队执法水平开始，不断提高行政执法的能力。有必要将学习法律和法规作为一项长期任务。 to the of law teams, carry out legal and with laws and , adopt such as pre -job , and daily to law The level of legal , the of legal and legal , the level of law work, and to law .

4. from the of a clean and the of . and self - and of law are an for the of the team. the rules and in urban clean , and deal with of , and the of law to abide by laws and abide by laws, and .

(4) and the , the basic of is an to the of the team, and it is also an for the team's own . with the of the of law teams and , team rules and be to form a

In order to the order of urban law , our has and team rules and . With the goal of of , , style, law , law , , and with the , the city law teams are fully out the of and . At the end of 2010, it the of the team of the and was rated as a three -star unit. This year, our of star -level units, and and does not relax.

(5) and major

In with the of the of the and , our the work of the 's in of , that the out the work and clean up of 。 The files are in time.

(6) The head of the head in court

Our the in of the case to in court. The did not have a this year.

(7) The of and the of the and the of the

This year, our to the for law and has no and cases.

(8) the of fees and "two lines of and "

Our the for and the and for . In with the of the "two lines of and " in the city and , the is , so that all the fines for each case will be paid at the bank in a 。

5. of law

(1) and of the for law

This year, the of the "one post and two " and " long" grid group was to the job , rules and , and the for and . the work of "one and two " and " long film", set up signs on the road , and the phone , area, work , etc. on TV and the , and the of work, etc. On this basis, " " as the axis, and to the , , and build a full - and , the long -term of urban New .

(2) The and of law

It is clear that the is the first of the urban grid of the , the three - , and the of the as the first in the . Law are the first in the area. , , non - and other urban , and , and of other in the . New model of .

(3) set up of law and law

Based on the needs of urban , our has law in with the of grid , with the and of the . to the of urban , the law , file the in the law , the cases of the law , and the and of the of , law , laws and , and the use of laws and . to the and of the law to the file and file every month, and make to the of the law bill.

(4) The of the of the for law

Our , and the law to and in the law area, and the form of , , the files, law , and of team ' laws and . , the law of each law is , and the the of . After each , a , and and of bad law have a good . Law team who are for work and and them in a . At , law in the have a good of ", , up, and super".

(5) of law

Our has a of for law . Since the of this year, there have been no cases of for law .

(6) Self - of the of law

Since the of this year, our has units such as , , , and of the to and self - of law . 500 were in 5 times, and 500 were on the and . to the of the , feel the real of ' lives, the and in the lives of the , grasp the of some units, sort out the of the of in law work, and the work to their . , to . Until now, the found that the have been .

6. and

(1) the of

Our the work of , the of the , and the and of the urban , full play to the role and of , and to the and solve the bud state.本质

(2) The and of the and of the

Our has set up a phone call, the for , and rules and and for . The the and , sound , and . The by the news media , , and deal with it in time in with the law.

7. and of in with the law

(1) Legal and

the staff of of the to carry out the theme of legal and in urban . Based on the and of their work, each out and to enter , , , , and unit .

(2) The of the legal team

Our the of the legal , and is with a law and and a staff with a to work in the legal . There are 5 staff of the legal , which the needs of the legal of our .

(3)

Our makes full use of the of urban , open and , news media, and other forms, and carry out of urban law , law , rules and , , laws and , etc. An -, for key .