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面试人力资源岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?

作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:359 | 时间:2022-05-18 17:08:05

HR专场模拟面试直播刚结束,学姐赶紧来码一波:

1、人力资源岗位面试问什么,实战模拟告诉你

模拟选手及岗位:

1号:二本院校经济学本科 小朱同学同学,面试岗位-国企人力资源

2号:某海外重点高校社工专业硕士 Daisy,面试岗位- 深圳高科技公司 HRBP

3号:国内某211高分子材料本科 十二同学,面试岗位-某互联网大厂HR管培生

3位都是非HR专业应届生求职人力资源岗位,学姐重点从求职动机、学习能力、相关经历、岗位理解、职业规划、基本素质、个性特点等维度考察匹配度。

本场邀请了我的好朋友,上市公司HR\职业规划师戴老师 @漫步的咖啡 ,她在三位同学模拟结束后,逐一点评给出了非常专业的分析,

全场视频看这里:

针对人力资源岗位面试常问问题、考察重点,学姐和戴老师在视频中都有详细回答,有需要的童靴请直接看回放,

认真的童靴已经做好了复盘:

1号小朱同学复盘:

作为一名跨专业面试人力资源的同学,感觉还是相对处于劣势的,下面就自己的表现和学姐的点评,做一个小结:

1.自我介绍是面试开始的环节,还是要好好准备。还是要先写下来,力求逻辑清晰,言简意赅。注意尽可能往人力岗位考,提高匹配度。然后就是要自己多练,要熟悉。这次面试是其实中间是忘词了,然后就只能顺着编,所以听起来有些啰嗦,逻辑不清,后边参加面试的小伙伴还是要注意了,自我介绍一定要到极其熟悉通畅的地步。

2.自己要明确求职意向,特别是对于跨专业求职的同学来说,很重要。一般HR都会问你不是这个专业为什么来面试这个职位,这个问题我感觉还是有点难的,很尴尬的问题。还是要事前准备好,有实习的多从相关实习谈吧,没有就谈谈自己平时做了哪些功课哪些了解,还有相关的经历,努力去说服HR吧。当然,前提还是要自己得清楚。

3.不懂的问题就坦诚点吧,先说自己了解不多,做个铺垫。那个绩效的问题我确实不知道,就是随口编的,HR肯定能看出来,还是不要学我了,这样反而弄巧成拙。当然,最好的方法还是之前做足功课,尽量不要发生这种情况。

4.面试时要认真听清问题吧,出现答非所问还啰嗦一堆挺难看的,尽量从岗位要求出发去谈。这次面试我表现的有点啰嗦了,还是要注意下表达,拿出自信和气场!

3号十二复盘:

我的面试复盘:

今天面试第一个比较大的失误在于岗位JD选取错误,我对岗位的理解重点放在轮岗机制上,认为这属于一个系统学习人力六个模块的管培生项目,导致面试准备出现了问题。我目前最弱的恰好就是组织活动这一块,因为团建是上周刚做完,跟沟通复盘我约到了下周一,所以对这块的思路没有理清楚。被问到以后属于临时抢救,但是第二次追问以后就完全没有思路了。其实正确的解决办法是不要急着回答,顿一下啊,加一个问候语“嗯,学姐我听清这个问题了,我目前的想法是”,脑子里想想办法,大创那块是可以用的,但是一着急就给忽略了。

第二点是在表达上,因为滤镜太重,加上开局麦克风没有响应,我讲话感觉偏严肃了一点,给人的亲和力不够,在平时的招聘工作我是比较注意这点的,但是在直播间临场的心理素质还是不行。原因我觉得是我作为实习生电话沟通经验比较多,但是没有视频面试经验,以后要多锻炼。

第三点是知识储备上,我一开始的预期是学姐问我这份实习的主要工作内容,你的主要招聘渠道,遇到的挑战,还有互联网行业要求的特质,我是准备了一套完整回答的,所以在工作内容上我说70%招聘,结果由于岗位JD偏差后面话题导向完全变了,我的知识储备明显是不足的,不知道组织文化这块的要点和目的。现场发挥就没有方向,如果之前认真学这块内容的话,临场是有机会应对的。

后面学姐和戴老师的点评说的很棒,指出了我的问题,我会及时改正的,非常感谢。也希望今后面试的同学好好研究一下JD防止偏差,对相关知识做足准备,避免理想化。

2号Daisy复盘:(手写的!)

最后,学姐、戴老师以及评论区的吃瓜观众们,一致认可十二同学为模拟优胜选手,获得学姐独家奖励!

2、HR专业/非HR专业、社招/校招应聘人力资源岗位,面试官考察重点略有不同

HR专业应届生有一定专业基础,校招时考察重点:

•气质礼貌、沟通表达

•基本专业功底

•HR实习经历

•论文课题、项目、实践

•岗位理解、前沿关注

•基本素质、个性特点

非HR专业应届生校招时考察重点:

•转行动机、求职意愿

•学习能力、匹配度

•相关的经历、项目

•岗位理解、职业规划

•基本素质、个性特点

应届生更看重个性的匹配,以下性格特质会加分:

亲和力、情商高、踏实靠谱、职业化、主动积极、服务意识

如果是社招,重点考察专业能力、业务理解,不再区分是否HR专业,但不同模块考察侧重点不同:

(1)招聘专员考察重点

•招聘方法、流程和思路

•招聘效率、挑战克服

•招聘成本

•新员工离职时间离职率

•员工流失率和平均服务年限

(2)员工关系专员考察重点

•员工流失率、处理过的员工投诉及其结果

·组织过的员工文化活动、年度员工满意度

(3)培训专员考察重点

•培训完成率、培训百分比

·年度培训课时、人均培训课时

·培训普及率、需求人次数

·培训成本、培训满意度

(4)薪酬专员考察重点

•工资成本分析、薪酬设计、

·薪酬变动、薪酬激励管理、

·员工福利重难点处理经验

(5)绩效专员考察重点

•激励措施

•绩效体系设计

•绩效考核方式及推进

社招HR面试加分点:成就事件、数据成果、行为表现、内部获得晋升/奖励

6月学姐模拟面试又迎来人力资源HR岗位选手,复盘马在这里,希望对你们有帮助!

视频回放在这里:

⭕️第二位模拟面试者:段同学的基本情况及自我介绍

【意向岗位】互联网 人力资源

【面试者基本情况】模拟意向的岗位:百度HR实习生

我是河北石家庄人,在河北地质大学读本科人力资源管理面试技巧,在首都经济贸易大学读研究生,我说一下我的实习经历:第一份工作是在建信融通,做招聘工作,主要是和候选人协调时间、安排面试,跟进面试的结果;第二份工作是暑假在中认网,没有具体做某一模块,招聘、培训、绩效都涉及;第三份实习是2月到5月,在创新工场,做HRBP的助理工作,帮助领导收集VC和PE的,后期做总裁助理的工作。

【面试官问答部分】

1️⃣问:最近的一份实习,招聘的岗位都有哪些,结果是怎样的?

答:疫情期间,是在线上办公,主要做总裁助理的一个角色,在猎聘发布岗位JD,筛选简历、沟通、电话面试、反馈结果,最终一个半月招到了该岗位合适的候选人。

评价:你的招聘结果是用了一个半月招聘了一个人,按正常来说是效率不高的,可以解释一下,三分之一的内容做了招聘工作,其他的时间在做其他的工作内容。

2️⃣问:这份岗位经过初面的有多少?

答:收集简历的大概有60多份,经过电话面试的大概有10位左右。

3️⃣问:一般面试时都会有哪些问题?如何判断面试者是否合适?

答:首先会和领导沟通问题,主要考察面试者的沟通表达能力及个人情况,具体的问题是职业规划、以往的工作内容、支持领导的层级、有没有孩子等一些个人情况。

4️⃣问:在你这边通过面试筛选掉的人多吗?

答:不多,大概2-3个

5️⃣问:面试汇总收集到的信息有哪些用?

答:通过电话面试收集到的信息会和招聘信息进行匹配看是否合适,整理成word文档,写评价,给出接下来面试/不面试的建议。

6️⃣问:你一般写的评价是什么样的?

答:沟通表达能力;与岗位是否匹配;职业规划是否与招聘岗位相符合;基本情况,例如是否结婚等条件是否符合我们的要求

7️⃣问:你在评价时是用量化的还是主观评价的描述

答:我会根据问题和表达做出自己的判断,招聘的是助力的岗位,所以会更看重能力,做主观的评价

8️⃣问:你了解的招聘渠道有哪些?

答:BOSS、智联、猎聘、拉钩等

9️⃣问:你是在哪里看到我们的招聘信息?

答:实习僧

问:你目前做的是哪块工作内容,未来想做哪块?

答:目前在做招聘的模块,主要和候选人沟通,考验的是沟通表达和协调能力。未来的话还是想从招聘入手再接触绩效,薪酬等。

1️⃣1️⃣问:你之前的工作岗位大多是HRBP,未来是想做某一模块还是HRBP?

答:很多互联网大厂做的是互联网三支柱,未来还是想做HRBP。

评价:现在面试的工作是模块类型的,但是你表达的未来还是想做招聘的,不建议这样说,表达的内容和选择还是要和面试岗位相关的。

1️⃣2️⃣问:你的沟通表达能力怎样?

答:给自己打分的话是60分,有待改进,通常情况不会怯场,但是对于挖掘别人内心的想法这部分还是有待修炼的。

评价:招聘模块最重要的是沟通表达能力,自己打分较低是对自己没有自信的表现,作为面试官要有掌控力和主导权,在关键的问题上不要犯谦虚,即便是底气不足,也要表达出自己的自信,或者怎么去提升。

1️⃣3️⃣问:举例说明过去的经历中表达能力做的比较好的

答:第二份工作经历中做过一份内部培训主持

1️⃣4️⃣问:你觉得当时为什么让你来做这个主持?

答:1、自己是新人,领导想给锻炼的机会;2、形象、表达较符合领导的期望

1️⃣5️⃣问:你觉得你的抗压能力怎样?

答:还可以,会自我疏解,理清思路,可以把压力化为动力

评价:建议举例说明,说服面试官。

1️⃣6️⃣问:以前有加班的情况吗?可以接受长期的加班吗?

答:以前没有加班的情况,可以接受长期的加班

1️⃣7️⃣问:举例以往经历过的困难,你是如何克服的?

答:在第一份实习中,工作经验较为缺乏,手忙脚乱,对于电话邀约、安排面试的流程较为生疏,经过2天的锻炼,和领导理清工作内容,每天进行总结规划。

1️⃣8️⃣问:可以接受要求一天打8小时的电话吗

答:可以接受,但一般公司涉及不到这么大的招聘量

评价:这里不建议反驳,面试官其实是在考察承受能力,可以这样回答:如果工作需要,我是可以接受的,也不会觉得很琐碎和枯燥,一方面可以提高自己的能力,另一方面还可以锻炼自己的工作效率,要体现正向积极的沟通。

1️⃣9️⃣问:你在过往招聘经历中有做过招聘流程的回顾吗?

答:第一份实习中,发现招聘流程有问题,有重复工作的情况人力资源管理面试技巧,和领导沟通后,简化工作流程达到更高效沟通。

2️⃣0️⃣问:这个是你提出来的吗?

答:是的

2️⃣1️⃣问:你对人力资源的理解

答:是职能部门,为公司业务开展做辅助功能、提供支持、招聘、绩效等,关系到公司内部制度的运转,对公司的发展是非常重要的部分。

2️⃣2️⃣问:你还有什么问题想问我的?

答:目前在招聘岗位的工作内容是什么?主要负责校招还是社招,目前在招的岗位都有哪些?

【面试官整体评价及建议】

1、人力岗位注重细节、沟通表达能力、和给人的感觉(舒服、亲切),这部分需要凸显;

2、整体画面的构图需要注意,离镜头太近了;

3、说话较慢,没有表达出激情和热情,包括在和面试官眼神、动作的沟通上,没有体现出对该岗位强烈的求职意愿,建议提升语速和表现出激情;

4、在回答具体的工作内容上,可以具体详细地阐述,不要等面试官去追问。

3、如何准备HR岗位的面试

首先,知识体系的准备。人力资源面试最基本的6大模块、3支柱要了解,除了看知乎文章、在线课程、薪酬报告、行业研究报告,更建议买一本体系化的书,建立人力资源管理全貌,学姐推荐书籍:

其次,做好心理准备。你以为HR光鲜亮丽,实际上,这是真实的我们……

在99.9%的外行人眼中,人力的工作就好像流水线一样,简简单单操作就OK了,但上对老板,下对员工,内对业务部门,外对供应商,要瞻前顾后、左顾右盼、上传下达、全面打点……没有心理准备千万别做HR。

最后,做好持续学习的准备。学历不高、专业不符的,可以考证/学历提提升,比如:人力资源管理师(一级、二级、三级);认证职业规划师、绩效管理师、培训师;在职研究生(人力、心理学、MBA),有余力可以多结交职场人脉,校友会、HR俱乐部、线上社群等,人力资源的圈子不大,去结交高质量的职场朋友~

最后,学姐的公益模拟面试还在继续,每周日8点固定上线直播,有想要报名或者围观的看这篇:

我是 @夜猫学姐HR 。不惧职场,活的漂亮;)欢迎大家报名!

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