【团队管理】运营总监岗位职责及绩效考核
作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:110 | 时间:2023-08-15 09:04:21做好网络营销,你就能轻松赚钱! 大家好,我是霍建全。 我每天晚上写一篇文章来分享我的观察和经验。 这是第128篇原创文章。
前面提到了一个网络营销团队的组成,公司老板、运营经理、网络编辑、免费推广、付费推广、程序员、美工、客服、文案和销售岗位。
明天的主角是——运营经理。
运营经理是运营团队的第一负责人。 主要负责运营团队建设、紧急招聘人员及日常管理。 彼亦负责内容策划、运营策略及制定计划、拓展及督导推广渠道、跟踪新媒体推广实施情况。
运营经理岗位职责主要包括以下9点:
1、根据公司发展目标和战略酒店运营总监岗位职责,规划组建运营团队,制定运营部门核心运营指标。
2、负责运营部门应急招聘、职责、绩效等日常管理。
3、根据公司年度目标分解制定季度、月度甚至周、日的经营计划。
4、制定并申报年度、月度营销预算。
5、负责规划和制定运营策略,并跟踪和监督计划的实施。
6、媒体拓展与维护,网络联盟、博客、论坛、社区、微信公众号、微博公众号、搜索引擎等渠道的推广。
7、结合热点、新闻、事件等线索策划全网渠道的推广内容,同时配合线下活动达成目标。
8、跟踪推广效果,调整优化推广方案。
9、负责汇总分析各渠道的运营数据报表,并生成月度报表,发现可以改进的地方,并落实。
经理绩效考核有四个要点:
第一的。 销售目标达成率,
第二。 交通目标达成率。
第三。 推广计划的实施。
第四。 国家队在职运作及人员素质提升培训。
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