如何描述财务经理的日常工作？3、再把对员工做了哪些事情罗列一下，比如对他们的管理/培训/评估/团队建设；做到财务总监财务经理的时候就不是事物驱动性的了，不能在等着别人给自己分配活了；而是应该目标驱动型的，为公司未来的某个战略，某个目标做准备，不能等到领导问起来的时候什么都不知道了。