生产现场管理是质量管理的核心，也是质量管理的基础环节，做好生产现场的质量控制是每个生产型企业的重要工作。生产现场组织的职能一般是根据其具体的工作任务来制定，可参考岗位职责说明书来制定。现场生产管理者是生产计划制定的主要操作者之一。生产现场管理者参与生产计划制定的要求：生产现场管理制度的内容：