接到不止一位学员的提问：从专业、业务、技术岗位被提拔了，当了部门经理，兴奋之余，不知道自己该干什么、怎么干？成为主管后，不仅要管好自己，干好自己的事，更重要的是要管好下属，带好团队，对团队建设与业绩负责，推动团队成长。
