注：1、本方案给出了详细的团队架构及岗位职责，建议增加推广专员；

2.此计划包含团队成员的工作流程，以及每个岗位所属的部门；

3. 各部门工作表单模板及应具备的能力 1. 团队架构图

二、岗位职责

运营

联系部门：摄像部

运营规划岗位职责

1、负责商场定位、介绍等对外宣传、包装；

2、制定商场每月销售业绩目标；

3、每月策划商场主打、促销、特价商品；

4、定期策划、执行、落实及评估商场的促销活动；

5、负责商城商品的命名、定价、优点、搭配建议等文字描述，吸引顾客购买；

6、进行商场调研分析，收集同类竞争对手的数据进行分析，研究竞争对手，制定商场应对策略；

7、定期在校园内举办网站线下宣传推广活动，增加网站知名度和流量；

8、优化网络及其他媒体投放，监测、控制商场广告效果，使之达到最佳效果；

9、维护良好媒体关系，利用各种资源宣传推广商场；

职位推荐提交表：产品描述详细信息表营销专家

2、负责撰写商城产品宣传文章、论坛帖子、微博内容；

3、利用网络上的免费资源策划部人员架构及岗位职责策划部人员架构及岗位职责，推广商场、购物中心；

4、负责在各大热门女性网站、时尚网站的论坛、QQ群、微博等进行商城活动推广；

5、通过邮件、QQ、微博等渠道向目标群体发布商城的商品信息；

6、利用各大网站的免费资源，进行商场推广。

淘宝团队建设方案完整电子版已编辑于此。