课前准备：

写下你认为财务工作需要的职责和技能。确保你的写作结构合理，以便其他人可以轻松阅读和理解。

课程指南

财务经理的技能和职责框架，或者更准确地说，职责和技能。

这听起来可能没什么大不了的。财务负责人该做什么还不清楚吗？事实真的如此吗？不一定。

如果你看一下那些招聘启事，首先，所招聘的财务经理的职称是不一样的，岗位职责也是不一样的，相应的能力要求也是不一样的。

这道题目看似很简单，但真正问到时，尤其是在面试、工作宣讲时，很多人会讲到各种各样的事情，比如鸡毛蒜皮的小事，甚至会讲到会计、报税等。这道题目的作用不仅仅是指导我们的学习和工作，更要落实到位，因为其中涉及的实践内容几乎涉及到方方面面，不是短时间内能做到的。

但用它来指导我们向别人解释我们的工作是什么却是可行的，而且更重要的是财务经理岗位职责描述，这也是这门课程的主要目的，我们力争在一个小时内让大家大致了解这样的思维和沟通路线。

记得我曾经在一次沙龙上讲过这个话题，当时有好几个很灵活的同事拿着我们的分析去应聘财务经理岗位职责描述，这句话一出，面试官对你水平的疑虑立马打消了，马上进入了谈薪酬的阶段。

不过，也有一些同事会用这组语句，让面试官感到疑惑----“你到底想干什么？”问题出在哪里？

主要内容

从招聘要求看财务经理的职责

雇主的描述中还可能出现哪些其他职责？

不同职责需要哪些专业和非专业技能？

如何武装自己

谁应该参加

本课程适合企业财务经理、有意晋升为财务经理的财务主管以及希望在职业发展中看清大局的同事。