想要开家政公司的朋友们要注意了，今天深圳市多客家政服务有限公司就给大家讲解一下如何开家政公司，早在几年前，开家政公司的门槛就很低，只要有3万元以上的资金，有职介经验，有固定的场所，有劳动部门的批准，就可以去工商局登记注册。但是随着这几年家政服务业的快速发展，劳动部门也开始规范这类职业介绍所，一般不再审核批准申请，变得更加严格。

目前，成立家政公司只需按照一般公司的程序到工商局登记即可，审批流程需要有固定场地、两个以上股东、法定代表人等。在资金方面，区级家政公司注册资本起征点为10万元，市级家政公司注册资本最低为100万元。

开办家政公司只需要满足下面3点就可以了，第一，为你的家政公司选择一个营业地址，为你的家政公司选择一个营业地址是很重要的，如果我们要开办中介型的家政公司，最好是选择写字楼，租一个办公场所。如果是服务型的家政公司，最好是开办在一些居民区附近，这样会比较容易让客户找到你的家政公司，而且你也有一个门帘可以宣传。

第二点，注册营业执照是开办家政公司的第二步，也是非常重要的一步，我们需要带上我们家政公司的别称，法人代表的身份证，股东的身份证，出租的房产，等你办好了注册证，填好了注册资本之后，就可以去工商局办理营业执照了，一般来说，营业执照一个月内就会发放。我们需要做的就是招聘家政服务人员，一般公司有1-5名员工在职就可以了，可以根据公司的情况来定，在招聘家政服务人员的时候，一定要保证至少有10名员工可以配合，当然在这个基础上，家政服务人员越多越好。

家政服务行业市场潜力巨大，但投资者在投资前仍需进行详细的调查分析。家政服务行业人士表示：开办一家家政服务公司不难，但要经营好、做大却不容易。目前深圳家政服务市场仍处于鱼龙混杂的状态，这其中既蕴含着巨大的机遇，也蕴含着重大的挑战。家政服务公司要想在尚未规范的家政服务市场中生存下来，必须脱颖而出，树立品牌，树立良好的口碑。

业内人士介绍，投资家政公司，首先要解决的是经营方式、经营内容和管理运营模式的问题。经营方式是中介性质的还是全资企业性质的？所谓中介性质的家政公司，就是把家政服务人员（保姆、钟点工等）交给家政雇主，收取中介服务费。家政服务人员的工资由雇主和家政服务雇员双方约定，由雇主直接支付；全资企业的家政服务公司，是指把家政服务人员视为公司雇员，与雇主签订劳动合同，收取服务费，再由公司向家政服务人员支付工资。公司负责对服务人员进行培训和管理。

中介方式的优点是：投入资金少，管理比较简单，因为中介完成后，无须花太多精力做后续服务。缺点是：所提供服务的质量难以保证，很难树立良好的口碑，而且由于中介是“一次性交易”如何开个家政公司，只能收取一次中介费，利润有限，公司缺乏成长性，难以扩大规模。

全流程企业方式的缺点是：投入资金较大（一般在100万元左右），必须建立庞大的培训基地和管理团队，管理难度大，运营成本高；优点是：通过培训，公司对员工发放工资进行约束和后续的跟踪管理，可以更好地保证服务质量，易于树立口碑和品牌。另外，通过向客户收取押金和管理费（长期），公司在达到一定规模时可以获得可观的利润，成长性较好。

因此多克家政服务公司经理建议，在资金有限，自身的管理水平跟不上的情况下，可以选择成立中介性质的家政公司；但如果真想把家政公司做大，一般还是选择全流程公司化的方式比较好。

家政公司按照服务内容可分为以下几类：提供住家保姆（包括国内保姆和外籍保姆等）、兼职人员（包括清洁工、兼职厨师等）、特殊护理（如月嫂、伤者和老年人的特殊护理等）、提供美化服务（如插花、家居装饰等）的家政公司。

如上所述，家政公司可以选择的服务类型有很多，但从目前来看，一般在创业初期做好单一类型更容易树立品牌效应，等到品牌真正树立起来后再拓展到家政服务领域则是水到渠成的事情。经过市场调研，根据自身特点选择一定的市场空白和最有前景的业务品种非常重要。

在管理运作模式、有效的管理制度和高超的管理技能上，家政公司从事的是特殊的服务行业，以农村劳动力和下岗职工为主要劳动力来源，他们的文化程度相对较低，需要投入服务。如何对千千万万个城市家庭的家政服务员进行培训和管理，使其具备良好的服务技能和服务心态，能够给雇主提供满意的服务呢？这看似简单，其实需要非常有效的管理制度和高超的管理技能。

在管理方面，国内尤其是深圳多克家政服务集团率先引入全流程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理制度值得借鉴：

1、建立公司、保姆、委托人三者之间的“铁三角”关系：保姆由公司雇佣、由公司支付报酬、由公司管理，使保姆由自由职业者变成“职业工作者”，获得归属感；公司与委托人（公司专门设立督导部门，每100位客户配备1名专职督导员，对保姆进行服务质量督导、管理和教育，并通过家访、电话等方式协调与雇主之间的关系。

2、建立培训基地，加强岗前素质教育。所有保姆上岗前都会接受近一个月的封闭式岗前培训，包括：做饭、婴幼儿及老人护理、衣物洗漱、家政保洁等劳动技能和服务心态的培训、安全知识、法律法规、公司纪律等，这样一来，一是提高劳动技能，以便她们进入家庭后能提供良好的服务；另一方面，服务心态的教育更为关键，培养她们拥有良好的职业心态，善于与雇主建立良好的关系。

3、建立安全保障制度。为家庭提供服务，特别是住家保姆，人们最关心的是安全问题。首先，公司严把保姆来源关，力争保证保姆来源清晰、背景清白。设立专门的外联部门，直接与派遣保姆的原籍地妇联、劳动部门联系，对保姆的家庭背景进行彻底调查。其次，通过法律培训，对保姆进行教育，了解与保姆工作可能有关的偷盗、伤害等行为以及法律处罚，让其知法懂法，加强安全意识。三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”如何开个家政公司，如果委托人因保姆原因遭受人身伤害或财产损失，保险公司可提供高额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，壮大管理队伍。公司建立了包括客户服务部、督导部、培训基地、对外关系部等较为完善的管理架构，管理人员全部为大专以上学历，并以现代管理理念不断完善自我。公司对员工进行培训，提高素质。

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