酒店财务部经理职责:财务管理、营运管理与控制
作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:105 | 时间:2024-09-24 14:04:03职位:财务经理
工作内容:财务管控、酒店运营管控、营运资金管控、经营及财务管理评估、年度审计、行政管理、人事管理。
岗位职责:
一、财务管控职责
1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策和财经纪律,严格执行酒店制定的财务管理和会计制度。
2.监督财务管理制度和控制程序的执行。
3.准确反映酒店的经营业绩。
4、有效管理酒店财务、物资。
二、酒店运营管理及控制职责
1、根据领导决定,分析市场供需情况,制订酒店年度经营预算,监督经营预算的实际支出并分析经营执行情况。
2.组织筹集资金并监督资金使用情况。
3、根据经营需要,合理安排和控制资金使用。
4. 编制现金流量表,跟踪资金流动情况。
5、加速资金回流。
三、经营及财务管理评估职责
运用各种比较、分析方法评价酒店的经营成果和财务管理情况,为酒店的经营决策提供信息。
四、本年度审计职责
酒店必须每年完成反映酒店经营成果的帐目和报表,并接受当地会计师事务所的审计。
五、行政管理
1、协调各部门关系,配合业务部门开展工作。
2.处理公司内部财务事宜。
3.协调与外部相关方的关系,与政府、银行、税务等部门保持良好的联系。
6. 人事管理
1、按照既定的财务管理制度和控制程序,对员工进行业务培训。
2、培养员工对工作的责任感和积极进取的工作态度。
3、培养员工的集体主义和合作精神。
4、根据员工绩效,及时向上级领导提拔,奖惩制度明确,及时处理。
职务:财务部副经理
职位描述:协助财务经理处理日常行政事务
联系部门:酒店各部门
岗位职责:
1、根据酒店制定的年度预算对行政费用、营业费用及能源工程维护固定费用实施成本控制。
2、建立、完善酒店内部管理制度,监督酒店财务管理、成本、费用、利润及财产管理等工作,组织酒店全面经济核算,审核会计科目,对收入、成本、费用、利润进行专项分析,编制报告,确保各级会计核算的准确性。
3、建立完善的财务制度和运作流程。
1. 金融体系:
A. 金融体系:
B.总帐、应收帐款、应付帐款、总出纳、材料分类帐及各种明细分类帐及表格形式的信息。
2.操作步骤:
A.建立出纳和收入审计的会计程序。
B.准备所需的各种证件和表格。
C.建立帐目间、帐目报表间核对工作制度,保证反映的经济活动的准确性。
4、参与酒店基建投资、客房及餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订等重大决策,从经济管理角度为领导提供参考数据。
5、拟定财务部内部组织机构图,提出各级管理人员岗位职责,会同分管总经理或副总经理确定会计管理人员人选,分配工作任务,监督各级会计管理人员工作,及时、准确编制财务报表,对外提交的财务报表须有分管领导签字、盖章。
6、控制资金使用,审核各部门设备、材料计划及酒店支出计划;经总经理批准后,监督其执行,维护酒店的经济利益。
7、审核酒店收入报告、利润分配报告;监督财税计划及其执行,确保按时缴纳国家税费,协调酒店与银行、税务等有关部门的关系。
8、定期向总经理提交预算、决算报告,并在资产负债表经总经理审核批准后组织实施。
9、负责财务部日常行政管理工作。
职务:财务部副经理
联系部门:酒店各部门
岗位职责:
1、协助财务经理组织、领导酒店财务会计工作,安排、审核各项财务会计任务,监督财务计划的执行酒店餐饮部收银员岗位职责,及时了解计划执行中的问题,解决实际问题。
2、根据酒店实际情况,制定相关的财务管理制度和实施细则,监督各项财务制度、财务纪律和会计制度的正确执行。
3、参加与酒店经营管理活动相关的会议,协助财务经理进行公司决策,审阅每日销售报告,为酒店领导提供会计和财务指导,提供改善酒店经营管理的建议。
4、参与编制酒店财务预算,制定工作程序和财务管理办法;组织编制企业财务会计报表和统计报表。
5、制定、审核酒店相关费用的核算程序,建立有效的会计核算制度酒店餐饮部收银员岗位职责,防止违反财务规定的行为。
6、爱护酒店财产、物品;遵守物业管理规章制度和审批手续,检查规章制度的执行情况。
7、负责财务部员工的人事安排、薪酬历程、奖励的考核以及财务人员的思想教育和业务培训。
职位: 总帐会计
职位描述:主要负责酒店财务系统、编制报告及协助财务经理处理日常行政事务
岗位职责:
1. 处理总帐业务并编制损益表、资产负债表及其分类帐。
2.处理应收账款、应付账款、总出纳、工资单等会计系统的业务。
3. 编制成本控制及业务审计帐目及检查报告。
4、协助会计师事务所完成年度财务审计工作。
5、负责各类税务的申报。
6、负责各类保险的索赔工作。
7.处理会计部门内部行政事务。
8.妥善保存信息档案。
9、严格遵守组织纪律。
10、做好内部分工,处理好主管之间的工作关系。
日常工作流程:
1、每月5日前,总账会计要督促各分类会计部门在规定的时间内编制各自的会计凭证汇总表,并交主管审核科目分类是否正确,然后转给总账会计进行核算。
2.根据不同性质的会计汇总凭证,按照完成的先后顺序进行编号,逐张输入计算机,进行期末结算,编制试算表。
3、打印试算表并及时核对相关明细报表:
1.检查资产负债状况。
2.各银行日记账、现金日记账、应收账款和应付账款分类账的余额。
3、发现总账与明细账不一致的,必须核对清楚,查找原因,及时将调整后的数据反映在当期财务报表中。
4、打印明细账,逐项核对,确保账、表相符。
5、根据发生的费用,摊销洗衣房营业费用、员工餐厅费用、餐饮部管理费用(包括低值易耗品、保险费用及各项营业费用)等相关费用。编制会计凭证。
4、完成上述工作后,应由计算机生成并打印下列财务报表:
1. 资产负债表
2. 损益表
3. 财务报表
4、主要经营指标完成情况
五、营业部门损益表
1. 客房利润表
2.餐饮部损益表
3. 电话利润表
4.洗衣部门损益表
5、其他营业部门(含商务中心)利润表
6、管理费用明细表
1. 行政部门
2. 销售部
3. 工程部
4.人力资源部
5. 保安部
七、财务报表相关附表
1.酒店各部门在册员工分类统计
2.各部门薪酬分析表
3、工资及相关福利费用分析表
8、在完成上述工作的前提下,将有关资料分类装订成册,以备查阅。
9、配合会计师事务所、税务等相关部门的年终审计,并按照汇编及时提供有关资料和有效凭证。