文/图 李旭辉 邢永雷

安全监督员作为煤矿安全生产监督体系的核心力量，肩负着对生产现场各项制度和程序的实施进行监督、动态安全监督、日常质量考核等职责。金桥煤矿围绕“提升技能、压迫责任、转变工作作风、提升服务”四个方面，全面加强安全监管队伍建设。

知行合一，学习知识，提升技能

“学习”程序和措施，并实施定量评估。同时，结合安全监督员工作岗位特点，集中学习与自主学习相结合，固定时间与灵活时间搭配相结合，重点学习《煤矿安全规程》和施工现场作业规程和措施。

“谈”现场情况，进行现场评估。当上级部门或矿山副总工程师或以上人员到施工现场进行检查指导时，现场安全监督员将根据作业程序和措施的相关内容，并结合现场实际情况煤矿机电科岗位职责，为领导介绍和解释现场情况， 从而测试所学知识的熟练程度。

“考”要懂常识，实行效果评价。利用课前会的时间，根据当期的学习内容和现场情况，对值班安全监督员进行提问和考核。同时，不定期组织安全监督员进行安全及业务基础知识考试，考试结果依相关规定纳入个人绩效考核。

强化监管 抓执法 压迫责任

以“六抓36项”为抓手，严格执行“三张牌”管理实施制度，严把“源、过程、终”三个关键环节关好。进一步把事前的风险识别和安全确认工作做到实用、细致，着力解决现场执行协调不力的突出问题，真正做到安排、确认、落实、验收、闭合，实现现场作业流程标准化、动态作业，加强现场作业安全管控。

制定采煤、掘进“菜单”清单，制定采煤分项标准93项;隧道掘进行业有 108 个子标准。细化后操作流程、操作要领、关键点、标准、风险，从前期准备、工艺要求、标准检查等方面进行“菜单式”确认，“菜单式”安全管理在具体执行中遵循“一切到位”的重要原则，强调“谁签，谁负责;“谁负责，谁负责”，规范人们的安全行为，强化安全生产责任意识，推进现场安全互保。

为保证井下机电及运输设备的平稳运行，对安全监督员实行“开盖排查”的安全管理模式。现场安全监督员利用机电设备停止运行或检修的时间，每人、每班次开盖检查不少于 1 台机电设备。监督和加强设备的现场管理。夯实微观基础，完善安全设施，提高安全标准，消除事故隐患。

消除测评，提升能力，改变作风

用好“考核”接力棒，从学理论强素质、转变风树形象、履职保安全、找短板促改进等方面提高安全监督员执行力;通过对现场监督员实施情况的考核、各级检查整改、现场动态监督、标准化建设等方面的考核评分，促进安全监督员履行职责煤矿机电科岗位职责，确保各项制度措施现场落实， 确保各级检查问题得到整改和封闭，安全生产标准化持续改进，充分发挥安全监督员的监督考核职能。

根据安全监督员岗位特点，采用集中学习与自主学习相结合、固定时间与弹性时间相结合的方式，集中学习上级下达的各种法律法规和文件;同时，积极参与集团公司组织的各类学习活动，如“智学云”在线学习、“VR”智能培训、“智慧金桥”APP在线模拟试题及优级检查抽查等，不断测试学习效果，提升安监团队的业务技能。

建立人性化的监管模式。在工作过程中，注重加强与基层单位的沟通，利用课前会对各类“三违”进行报告分析;继续在仲裁中发挥安全委员会的作用，本着实事求是的原则，对令人反感的罚款进行仲裁，以达到达成共识、共同确保安全的目的。