大多数公务员面试都是结构化面试，当然也有少数无领导的小组讨论。从我个人的面试经历来看，我参加的公务员面试是结构化面试，我参加的无领导小组讨论面试是企业面试。两次面试我都取得了满意的成绩。对我来说，我更喜欢无领导的小组讨论面试。可能和我的性格有关系。在没有领导的小组讨论中，我感到更加轻松，没有心理压力。无领导小组讨论的存活率相对较低。幸运的是，我每次都是活下来的人。

我在网上看到很多文章分析如何在无领导的小组讨论中获得高分。一般来说，在没有领导的小组讨论中幸存下来的两个人是所谓的“领导者”和另一个“计时员”。因为当“领导者”是很难的（下面我会介绍如何当“领导者”，撑满整个房间）无领导讨论面试技巧，所以在没有领导者小组讨论的时候无领导讨论面试技巧，大家往往会争夺“计时员”的角色。但我想说，在没有领导的集体讨论中，任何技巧都不如真诚。真诚是赢得面试的必经之路，但做好事，不要为未来担忧。

无领导小组讨论本身就是一种结构化面试，涉及人际关系、组织管理、自我意识等问题。在结构化面试中，这类问题的答案核心是“工作第一”。在结构化面试中，我们一直强调“无论发生什么事，我都会把完成领导交给的任务放在第一位”。但一旦放到群龙无首的集体讨论中，为什么就变成了生存和PK竞争对手呢？一开始就掉队了？知行合一到哪里去了？自我意识是否在争夺“计时员”的职位？你给自己的地位这么低吗？所以当你放大图样的时候，你会发现盲目使用网上所谓的技术是很可笑的。

让我们更多地讨论围绕无领导小组讨论的主题。无论选择什么类型的题目，最终都是一个综合分析题。综合分析题的关键是透过现象看本质。

让我举一个我遇到的无领导小组讨论的例子。一艘游轮即将沉入海底。有80多岁的老人，有孕妇，有能言善辩的律师，有治病救人的医生，有身体残疾的工人。请对它们进行排序。一旦救生艇到达，您如何安排并解释按顺序登船和逃生的原因？

各位考生，你们是怎么安排的呢？其实，无论你怎么安排，都一定有你的理由。但我们是从透过现象看本质的角度来看待这个问题的。这个问题的本质是一个价值排名。你的价值排名可以是“以提高救援质量为目标”，也可以是“传承尊老爱幼的美德”。无论以哪个价值为导向，排名结果呼之欲出，整个讨论由你主持。 。一个手握全场的无冕之王，想要在候选人中脱颖而出，是很困难的。

如果这是一道结构化面试题，你在答案一开始就抛出了“价值排名”，那么后面的排名和理由，多一句少一句，其实就没那么重要了。

结构化面试和无领导小组讨论本质上评估的是相同的能力，但评估的方式和方法不同。

今天的分析，希望对各位考生朋友有所启发。我每天都会更新一篇关于公考面试的文章，期待您的关注。