3、大客户应是企业业务拓展的潜在资源。四、大客户经理的职责：推动客户的购买流程大客户销售的流程，要基于客户的购买流程来设计，流程中的每一项工作任务见上图。1、根据公司要求负责当地企业客户的开发和维护；3、执行公司关于企业客户的销售政策和新产品推广；

)，所以COO应该更多从基层做起，精通公司业务的每一个细节，从而更好地辅佐CEO。团队的优秀程度，得看CEO兼了COO多少活，兼得越多，要么说明阶段越初期，要么说明团队很烂。5、最后一点，建议在实际成长中，不要把头衔与相应职能或能力太对等，不想当将军的士兵不是好厨师。