如何描述财务经理的日常工作？做到财务总监财务经理的时候就不是事物驱动性的了，不能在等着别人给自己分配活了；而是应该目标驱动型的，为公司未来的某个战略，某个目标做准备，不能等到领导问起来的时候什么都不知道了。这三张表格是一个公司财务状况的精髓与总结。
