生产制造型企业

南夕分享：用组织策划和设计原则为 14 年建厂历史的民营企业进行架构设计

姜总设计了管理层级为6级的组织架构，分别为总经理级、总监级、经理级、主管级、班组级、员工级。因公司制造系统与其他职能部门并不在同一地点，因此设置业务指导以集中对接各职能部门工作并履行综合性事务性工作；