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3个阶段：3个阶段是指松下公司的员工在职训练一般经过计划、实施、检查3个阶段。1．为了确实掌握员工的职责，要把工作一件件列出来。6．个别谈话，确立员工的业务目标及自我开发计划和在职训练计划。正如松下培训体系所应用的，员工通过列出工作职责和完成工作所需的标准知识技能了解需求；企业拟定正确的训练要点，在过程中放权让员工参与培训设计，无不从员工对自身能力、发展的需...