比如，一家公司应雇佣出纳与会计，管账的不管钱，管钱的不管账。这名出纳做好了银行余额调节表后就去找财务经理审批，因为财务经理事务繁多，一看对得上，就签字了。这家企业的工作流程最大的纰漏就是部分工作环节全由一人负责，没有做好职责分离——出纳一个人既拿银行对账单又做银行余额调节表。