各项规章制度的内容

第一节：客房部现状及服务

1、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和维护工作。 配备各种设备，提供各种生活用品，提供多种服务，满足宾客各方面的需求，为宾客营造一个干净、美观、舒适的环境。 安全、理想的住宿。

1、客房部的状况；

2、客房部的服务和管理水平影响酒店的声誉和客房入住率；

3、客房部是酒店减少物资消耗、节约成本的重要部门；

4、客房部门收入是酒店经济收入和利润的重要来源；

5、家政部是带动一切经济活动的枢纽；

2、客房部的业务特点。 业务流程既是生产性的又是面向服务的、随机性的和复杂性的。 对隐私和安全要求高；

3、客房部的主要工作任务；

4、客房部内部及与其他部门的关系；

五、客房部组织架构

大型酒店客房部的组织结构为：客房经理-客房主管-客房领班-楼层服务员-前厅领班-前厅服务员。

第二节 客房产品及服务（根据各大酒店需求整理制定）

第三节：客服人员要求（根据各大酒店需求安排制定）

第四节 客房部各岗位职责

客房部主管

1、接受客房部经理的监督，直接对客房部经理负责。

2、监督、指导、协调客房部的日常工作。

3、定期统计各类物品的消耗，严格控制生活用品的损耗。

4、巡查各楼层公共区域，检查员工工作态度和表现，并进行工作考核。

5、每周组织主持领班会议，听取汇报，安排工作。

6、检查领班的工作效率，加强部门间的工作关系，建立完整的工作档案。

7、与前台部门沟通，了解客人对客房的意见和建议。

8. 监督领班并评估员工的工作态度和表现。

9、与工程部联络，制定客房定期维护计划。

10、负责各团队的日常行政管理工作。

11、主动联系客人及陪同人员，了解客人的特点和要求，建立客人历史档案。

12、完成客房部经理交办的其他工作。

管家

1、负责监督本楼层的一切工作，接受客房经理的领导。

2、负责班级管辖范围内的卫生、服务质量和完成效率。 早班人员必须每天检查区域内所有客房，必要时亲自监督客房的清洁工作。

3、做好每天24小时销售和维修统计工作，及时更改和填写维修房号和客房加床记录。 检查房间的维修事项，严格控制破损房间和维修房间的数量。

4、严格控制和检查地板布草及用品的库存、储存和消耗是否正常。

5、组织召开日常工作会议。 定期参加部门会议，如实汇报工作，积极提出合理建议。

6、负责楼层服务员的考勤记录，考勤和请假单的保存，每班次准确的交接记录，并将交接记录传达给经理。

7、做好管辖范围内的防火、防盗等安全工作客房部客房经理岗位职责，保证楼层的安全、安静。

8、及时了解员工的思想动态，及时帮助员工解决困难，建立良好的人际关系和工作氛围。

9、负责楼层服务员毛巾的发放和领取，负责相关楼层的抢修工程，联系工程部，提交《客房维修单》。

10、根据部门要求，对下属员工进行不定期的业务和操作培训客房部客房经理岗位职责，不断提高员工的素质、专业水平和操作技能。

11、处理客户投诉并向部门经理汇报。 遇到靠自己能力无法解决的事情，要第一时间通知主管。 12、定期咨询长住居民，建立宾客历史档案。

一个快乐的认识：如果你的心每天都围绕着对与错、存在与无、来与去、对与错、你和我以及其他人，你将永远不会获得平静。 即使你不和别人争论，你的内心仍然会有矛盾。 因此，人们陷入无尽的烦恼之中。 每个人现在的环境都是自己过去的所作所为，所以不要责怪别人。 如果你把“都是别人的错”变成“一切都是我的错”，那么从你提升自己的那一刻起，你就会成为人生的转折点。

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