家政服务经营模式解析:员工制、会员制、中介制、派遣制的利润来源与赢利点
作者:admin | 分类:家政服务 | 浏览:87 | 时间:2025-01-11 09:08:02目前家政公司的业务模式分为员工制、会员制、代理制、派遣制四种。每种经营方式都有不同的利润来源和盈利点。
一、员工制度
员工制是指从事家政服务的公司招聘管家作为员工。公司对员工进行培训,并派遣他们到客户家中工作。客户支付的费用先支付给公司,公司扣除管理费后交给管家。 。公司为家政工跳槽时提供免费住宿。目前,实行职工制经营模式的企业主要是有限责任公司。
二、会员制度
会员制是指从事家政服务业的企业招募家政人员或者雇主作为会员。企业对家政服务员进行培训,然后将他们介绍到客户家中。顾客直接向家政服务员支付工资。企业不参与如何经营家政公司,但会员每年必须向企业缴纳一次会员费。实行会员制经营模式的企业主要是有限责任公司。
三、中介系统
中介制度是指家政服务从事单位作为中介,为家政工人来找工作联系客户。顾客与家政服务人员签订家政服务合同。公司按每次服务收取介绍费,不承担任何其他责任。中介业务模式对物质要求较低,适合各种组织形式的家政服务企业采用。
四、调度系统
派遣制是指一家家政服务企业将其家政服务员派遣到另一家家政服务企业,由派遣家政服务企业再将家政服务员派遣给客户提供家政服务。家政服务合同由派遣企业与客户签订。
这四类家政公司的业务模式各有不同。我们开家政公司的时候如何经营家政公司,一定要慎重选择经营模式,这样才能更好的经营家政公司。