现在家政公司的经营模式分为了四种：员工制、会员制、中介制、派遣制。实行会员制经营模式的企业主要为有限责任公司。中介制的经营模式对实体要求低，各种组织形式的家政服务企业都可以采用。四种家政公司的经营模式都各有不同，我们在开家政公司时要慎重选择经营模式，才能够更好的经营好家政公司。

与此同时，“找到好保姆要靠运气”“口碑好、能力强的阿姨档期很难排”，这样的抱怨却时有耳闻。毕竟，家政服务具有特殊性，服务场景又相对封闭，信任成本一直很高。虽有政策不断加码，落地环节仍叫好不叫座。把“难而正确”的事做好，政策扶持不可少。家政服务业是朝阳行业，也是爱心工程，未来大有可为。

这对于相关企业来说，无疑是一片广阔的创业蓝海；对家政从业人员来说，更有职业归属感。如此，家政行业才能汇聚高水平人才，行业发展才会越来越好，不仅找个“好阿姨”不再难，更能真正成为就业创业的广阔天地。

《方案》明确，“领跑者”行动要落实发展员工制家政企业相关政策，为员工制家政企业从业人员提供住房保障，制定推行家政服务员劳动合同或服务协议、家政三方服务合同等合同示范文本。据吴莹介绍，目前家政服务业的商业模式主要分为员工制与中介制两种。

总部的扶持除了一些经营物料，系统的培训外，加盟商往往忽略后续的软性扶持。所以，不管加盟家政还是自己开办家政公司，都需要多考察，多对比，多了解。