01 状态不佳影响性能

三天前，有同学向我请教关于笔试的问题。 他说，最近他面试了七八家公司，但没有一家进入最终面试。 他不知道问题出在哪里，所以想问我，看看我有没有这方面的经验。

该同学是一个认真负责的人。 如果我是他的老板，我愿意紧急聘请像他这样做实事的人。

困惑中，我询问了同学笔试的具体情况，结果发现：他没能进入最后一轮，不是因为实力不够，而是因为笔试表现不佳。 该同学表示，有好几次，由于自己身体状况不佳，在回答笔试考官问题时未能很好地解释自己。

我开导对方：“放心吧，过去的事情就让它过去吧，下次我们一定会好好表现的。”

02 实力够吗？

读完这里，恐怕你会说：“打铁需要扎实的基础，只要有实力，就不怕找不到工作。”

没错，实力是基石，但如果没有良好的临场发挥，这100%的实力连10%都发挥不出来。

1970年，印度外交部将外交联络官的绩效档案与学校紧急招聘档案进行了比对。 他们发现，绩效档案中的优秀员工与紧急招聘档案中的优秀人才的重叠度很低。 。 中学生笔试成绩好，到外事局工作不一定表现好； 笔试成绩不好的中学生，不一定成绩不好。 这一现象引起了外交部的重视，这说明外交联络官的表现与初次笔试的成绩并无直接关系。

笔试成绩好不一定是成绩好，笔试成绩好也不一定那么好。 然而外企hr 面试技巧，在当今“一眼决定生死”的时代，现场笔试的表现直接关系到你是否留下来。 “合格的。

03 用人单位是这么认为的

那么，在保证实力的前提下，如何提高笔试成绩，从而提高笔试成功率呢？

作为一个“脸霸”（“脸霸”不是吹牛，有例子可以证明：我去一家行业top 2的公司笔试的时候，和HR聊了20分钟，竟然能进入公司，去了一家新公司，负责当地市场，前几天，和营销经理（见过一次面）20分钟电话沟通后，被公司推荐给总经理。营销经理。在没有见到总经理的前提下，电话沟通了20分钟，就收到了进入新公司的阶梯入场券），我有以下知识与大家分享：

首先，对于求职者来说，雇主关注的是你与职位的匹配程度，即“冰山以上的部分”，而不是你是否足够优秀。 求职者与用人单位的匹配程度越高，用人单位的风险就越低，培训成本也就越低，更多的求职者在工作时就能在最短的时间内上手。 判断匹配程度的标准是——过往的职业经验。 即：如果你在该领域有相关经验，并做出了一些成绩，那么你在短时间内快速上手的可能性就越大，匹配度就越高，用人单位选择你的可能性就越大。

其次，如果你想跳得更高，就去一家你无法突出你过去经历的公司。 而且已经在原来的行业了，所以还需要多尝试。 因为有些企业相对开放，更注重求职者的资质和未来潜力，即“冰山以下的部分”。 单身，观察对方是否有学习能力。 在这种情况下，求职者只要在笔试中凸显出自己的个人潜力和魅力，那么笔试成功的可能性就会更大。 对于一些相对保守的公司来说，更重要的是你现在能做什么，不必过多审视未来的潜力。 对于这样的公司，你可以说。

第三，求职过程大致分为两轮。 第一轮是HR笔试，第二轮是直接领导笔试，第三轮是公司负责人笔试。 总体来说，由于职责不同、视角不同，三人在考察求职者时，视角也有所不同。

对于求职者来说，在了解自己三种不同特点的基础上，在笔试中展现自己不同方面的能力，增强笔试成功的可能性。 HR作为公司的第一轮筛选者，扮演着类似过滤器的角色。 他们会更加关注求职者与职位的匹配程度，也就是说，HR会越来越关注你的“冰山以上的部分”，即——你有相关的工作经验吗？ 与直接领导的合作涉及工作之间的沟通。 直属领导会考虑这个人对我是否有用，就是如果我把这件事情托付给你，你能处理吗？ 如果这件事情做成了，你会替我揽功吗？ 通常，您的直接领导会考察您解决问题的能力和忠诚度。 如果你遇到开明的公司领导外企hr 面试技巧，他们会更关注你的潜力，你未来能否创造更多的价值，也就是冰山以下的部分。 所以，在面对开明的领导者时，要注意展示未来的价值。

04 隐藏的“冰山”

在此添加冰山模型。 冰山模型是日本著名心理学家麦克莱兰于1973年提出的著名模型。所谓“冰山模型”就是将人员的个体竞争力定义为表面“冰山之上”和深层“冰山之下” ”。 部分”。

其中，“冰山以上部分”占30%，包括基础知识和基本技能，属于外在表现，易于理解和测试，也相对容易通过培训改变和发展。

“冰山以下”占70%，其中包括能力和天赋两部分，是人的内在表现，无法被察觉。 能力是可以转移的。 因此，对于有一定工作经验的求职者来说，虽然目前没有相关经验，但由于能力是可以转移的，很快就能将过去的能力运用到现在的工作中； 它不容易被外界影响改变，但它决定了个体的行为和表现。

一言以蔽之：在笔试中，面对不同的测试人员，要注意突出自己不同的方面，即面对HR，要表现出冰山上的部分； 面对直接领导，要展现个人品格；面对大老板，要展现冰山下的部分。

05公司对个人最大的吸引力

不过，我想说的是，笔试成绩好，最多只是一个加分项。 最重要的是你在过去的经历中是否真正努力过、思考过问题、成功解决过问题。 你能为公司创造价值，这永远是公司对个人最大的吸引力。

所以，当你掌握了这个笔试方法后，你要做的就是抛弃它们，回归初衷。 问问自己未来是否能为公司创造价值，然后冷静面对，真实诠释自己，让对方认为自己面对的是一个有血性的人！

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