绩效是根据职责来做的，但很多公司职责都很模糊。小规模的团队，往往员工都是自己的亲戚，而且身兼多职，很难进行绩效考核。所以需要根据工作内容去分岗位职责。因为小公司的岗位要负责很多别的东西，所以工作标量的设定更为重要。当我们知道了岗位的职责之后，奖惩就比较好设置了。

（1）岗位职责：分析用户的需，通过各式各样的运营手段，去提升产品的特定数据，优化产品功能，增加用户转化路径（1）岗位职责：通过现在固有的自媒体平台进行产品的推广，宣传，营销等一系列手段，为产品造势，提升品牌知名度，从而获取渠道流量