5、加强各岗位人员的职业技能培训，根据不同岗位人员的实际工作需要，制订新员工的培训计划并加以实施，以提高各岗位人员的专业技能和工作质量。工作细分，明确岗位职责，各司其职。

生产部经理年终总结报告我们生产部在今年，围绕管理做了大量工作。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神。制定了生产部各项规章制度和各岗位作业指导书以及操作规程。