一是根据车间的目标，建立完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。由于车间是直接组织生产的单位，因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。车间管理“十有”要求
