文章梗概1、阿里巴巴是怎么面试的？2、阿里巴巴闻味官是怎么回事？3、阿里巴巴职级怎么设置？4、阿里巴巴内部怎么晋升？5、阿里巴巴如何做培训的？

很多销售管理者、产品经理说“让我怎么找人”，HR会告诉你“你经常在网上分享吗”，如果你经常分享，就会有粉丝；HR会问“你经常参加人力资源的培训吗”“你能不能约20个人到公司”，人力资源管理只是走人才招聘的流程而已。1新人培训—“百年阿里”面向全集团所有新进员工

工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。工作分析要确定企业的组织结构、工作流程、部门责任、每个部门的工作职位。根据需要评价的职位的具体情况制定切实可行的岗位评价工作计划，报人力资源部经理批准后实施。一般来说，这部分工作由空缺职位的直接主管完成，人力资源部和用人部门的上级主管将在...