做好渠道营销成了众多房企冲业绩的必选项，但是由于渠道人员长期在外拓客，渠道员工的工作状况、工作执行情况渠道管理者不能时刻进行管控，这成了众多渠道管理者头疼的事情。我应该怎么做好从邀约客户再到成交客户这个过程对渠道人员的管控呢？
3、大客户应是企业业务拓展的潜在资源。四、大客户经理的职责：推动客户的购买流程大客户销售的流程，要基于客户的购买流程来设计，流程中的每一项工作任务见上图。1、根据公司要求负责当地企业客户的开发和维护；3、执行公司关于企业客户的销售政策和新产品推广；
（1）岗位职责：分析用户的需，通过各式各样的运营手段，去提升产品的特定数据，优化产品功能，增加用户转化路径（1）岗位职责：通过现在固有的自媒体平台进行产品的推广，宣传，营销等一系列手段，为产品造势，提升品牌知名度，从而获取渠道流量
完整严谨的财务岗位交接制度绝对是一家企业财务管理能力的亮点。
2、根据年度的轮岗计划,财务部门与轮岗人员沟通,按月编写具体的岗位轮换方案,方案内容包括轮岗的时间安排,岗前培训,工作流程表、工作目标,考核指标等内容。